物流對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，直接成本只有運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本，對(duì)于快速消費(fèi)品行業(yè)而言，物流成本不是小數(shù)，故而有越來(lái)越多的企業(yè)選擇與信譽(yù)好的運(yùn)輸公司進(jìn)行合作。除了節(jié)省成本以外，企業(yè)選擇運(yùn)輸公司還有多重原因，從整體而言可以總結(jié)為以下三點(diǎn)。

　　運(yùn)輸公司能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，將有限的人力、財(cái)務(wù)集中于核心業(yè)務(wù)，努力開發(fā)出新產(chǎn)品參與世界競(jìng)爭(zhēng);并且為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用，減少資本積壓，減少庫(kù)存，提升企業(yè)形象。運(yùn)輸公司與顧客不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是戰(zhàn)略伙伴，他們?yōu)轭櫩椭?，通過(guò)全球性的信息網(wǎng)絡(luò)使顧客的供應(yīng)鏈管理完全透明化，顧客隨時(shí)可通過(guò)Intemet了解供應(yīng)鏈的情況。

　　許多運(yùn)輸公司與獨(dú)立的軟件供應(yīng)商結(jié)盟或者開發(fā)了內(nèi)部的信息系統(tǒng)，這使得他們能夠最大限度地利用運(yùn)輸和分銷網(wǎng)絡(luò)，有效地進(jìn)行貨物追蹤，進(jìn)行電子交易，生成提高供應(yīng)鏈管理效率所必須的報(bào)表和進(jìn)行其他相關(guān)的增值服務(wù)。企業(yè)選擇運(yùn)輸公司，可以從中得知哪種技術(shù)最有用處，如何實(shí)施，如何跟上日新月異的物流管理技術(shù)發(fā)展。與合適的運(yùn)輸公司合作可以使得企業(yè)以最低的投入充分享更好的信息技術(shù)。

　　企業(yè)利用運(yùn)輸公司來(lái)獲得倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，公司可以在無(wú)需調(diào)撥資金或限制靈活性建造新設(shè)施或簽訂長(zhǎng)期租賃合同的情況下，滿足客戶需求。同時(shí)，外包業(yè)形成了資源和勞動(dòng)力的靈活性，尤其是在客戶企業(yè)自身發(fā)展非常迅速并對(duì)物流服務(wù)的要求逐步提高的情況下，優(yōu)秀的運(yùn)輸公司也能體現(xiàn)出它的靈活性。

　　上述即企業(yè)選擇運(yùn)輸公司的三大原因，他們利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)完全的控制，減少物流的復(fù)雜性。同時(shí)。運(yùn)輸公司通過(guò)遍布全球的運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供者(分承包方)大大縮短了交貨周期，充分保證了企業(yè)物流的安全性和快捷性。