國(guó)內(nèi)運(yùn)輸認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化是無(wú)法一蹴而就的,需要一步步建立與優(yōu)化。那么國(guó)內(nèi)運(yùn)輸要如何一步步走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化呢?國(guó)內(nèi)運(yùn)輸認(rèn)為主要分三步。
1. 數(shù)字化和線上化
國(guó)內(nèi)運(yùn)輸認(rèn)為,只有在投入應(yīng)用各種智能硬件、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程等這類線下工作完成后,國(guó)內(nèi)運(yùn)輸才可以實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和線上化?,F(xiàn)在大票零擔(dān)的整合,其實(shí)就是在完成這步驟。同樣的,第三方物流、貨代、航空公司等都走在這個(gè)階段。
搬家專業(yè)輕松
雖然從形式看,這些公司內(nèi)部是軟件公司或者互聯(lián)網(wǎng)公司,在外部看它還是個(gè)物流公司,因?yàn)閿?shù)字化和線上化的價(jià)值,必須通過(guò)物流業(yè)務(wù)體現(xiàn)出來(lái),而價(jià)值高的物流公司則是集成使用多種新技術(shù)的物流公司,也更可能會(huì)選擇接受巨頭投資或收購(gòu)。
2. 數(shù)據(jù)打通、系統(tǒng)協(xié)同
國(guó)內(nèi)運(yùn)輸指出,這一步主要說(shuō)的是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的IT和數(shù)據(jù)連接,這可以提高整個(gè)鏈條的效率。
在上游,推動(dòng)大車隊(duì)的出現(xiàn),大車隊(duì)提高了車整體的使用效率,降低了成本;在下游,網(wǎng)點(diǎn)的信息化明顯不夠。收貨上,除了做到客戶微信下單,也需要有動(dòng)態(tài)路徑規(guī)劃上門取件。
超大型設(shè)備搬遷
國(guó)內(nèi)運(yùn)輸認(rèn)為,在未來(lái),物流行業(yè)在收派環(huán)節(jié)的信息化和優(yōu)化上仍是有很大空間?,F(xiàn)有收派的成本是與單量等比相關(guān)的,信息化的目的在于IT和地推是一次性投入,成本并不隨著單量一起增長(zhǎng),這種模式的優(yōu)化才有意義。
3. 拉動(dòng)小單元盈利
國(guó)內(nèi)運(yùn)輸認(rèn)為,不管是哪一家國(guó)內(nèi)運(yùn)輸都是有自己擅長(zhǎng)的部分和短板的部分的,這種情況下,如何幫助短板部分盈利就成為了上海物流運(yùn)輸公司的重點(diǎn)。
國(guó)內(nèi)運(yùn)輸認(rèn)為,當(dāng)數(shù)據(jù)量匯集成場(chǎng)景后,就可以延伸出新的商業(yè)化方向。如物流交易線上化,方便了金融的進(jìn)入,使得這兩年國(guó)內(nèi)運(yùn)輸中小貸款的難度降低;又如結(jié)算線上化和無(wú)車承運(yùn)人,使得國(guó)內(nèi)運(yùn)輸稅務(wù)合規(guī)處理集約化,協(xié)助企業(yè)不斷向互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展。更多內(nèi)容可關(guān)注網(wǎng)站:http://www.069957.com/