一是解讀外部環(huán)境的才能，作為貨代公司的決策者，你要有才能敏銳地覺得到并明晰地讀懂行業(yè)開展的走向和市場正發(fā)作的變化。如今貨代曾經(jīng)步入貨代云操作系統(tǒng)時期、貨代電商時期、大數(shù)據(jù)時期、協(xié)作共贏時期。

 

　　假如貨代公司老板的思想還停留在工業(yè)化水平，闡明他對外部環(huán)境不敏感，也無法精確讀懂行業(yè)開展的訊號，企業(yè)日漸衰落在所難免。二是主動求變的才能，即基于外部市場環(huán)境和形勢的變化，頂住壓力持續(xù)地主動求變。

 

　　這和"落后就要挨打"這句話的肉體不約而同。一旦發(fā)現(xiàn)行業(yè)中呈現(xiàn)了新市場、新渠道、新技術(shù)、新制度，就要積極主動地去認(rèn)識去學(xué)習(xí)，并分離本身狀況恰當(dāng)調(diào)整，為己所用。用方程式來闡明適者生存與這兩個才能的關(guān)系。

 

　　適者生存=主動求變的才能>外部環(huán)境的壓力，"兩個才能變量只要持續(xù)堅持這樣的關(guān)系，貨代公司才能夠在市場中與時俱進(jìn)，完成適者生存。"剖析得太透徹了：國際貨運(yùn)代理如何做到適者生存？那么問題來了，貨代公司如何保證本身主動求變的才能，不斷大于外部環(huán)境的壓力呢？貨代老板普通能夠經(jīng)過這三方面，采取卓有成效的辦法。