國(guó)內(nèi)運(yùn)輸公司如何擺放貨架提高倉(cāng)庫(kù)工作效率：不回頭——這是分布式安全的基本原則。 無(wú)論是訂單配送還是供應(yīng)商配送，貨物都必須在同一條直線上執(zhí)行。

         貨架指南——這是科學(xué)合理的產(chǎn)品排名前提。 貨架應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地大小和定制的SKU箱規(guī)格，鋪設(shè)立柱和水管架通道，原則架按品牌縱向排列，新架在前，*高-售后架，后架滯銷，*短距離堆放

　　速度**——其他所有人都來(lái)了。 電子商務(wù)面向零售，速度和準(zhǔn)確性都很嚴(yán)格。 對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，我們的錯(cuò)誤是十分之一或百分之一的錯(cuò)誤。 僅靠過(guò)程節(jié)點(diǎn)控制和人類思想教育來(lái)滿足速度和精度的嚴(yán)格要求是不現(xiàn)實(shí)的。 因此，物流設(shè)備基礎(chǔ)投資是倉(cāng)儲(chǔ)貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)，而不是臨時(shí)投資。 但是，在規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候必須制定長(zhǎng)期的計(jì)劃。 這是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃決定了移動(dòng)SKU箱、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、收集器網(wǎng)絡(luò)、托盤機(jī)械等的*佳容量和*佳速度。

　　國(guó)內(nèi)運(yùn)輸公司詳細(xì)規(guī)劃文檔模型——圍繞基于戰(zhàn)術(shù)原則的核心倉(cāng)儲(chǔ)操作設(shè)備詳細(xì)規(guī)劃電子商務(wù)物流是一場(chǎng)沒有市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們和庫(kù)存做斗爭(zhēng)，我們也和分配錯(cuò)誤率和延遲率做斗爭(zhēng)，我不知道的朋友們，你們是如何管理物流錯(cuò)誤和延遲的細(xì)節(jié)的我做了一個(gè)月錯(cuò)誤和延誤率的招牌，把錯(cuò)誤和延誤率作為團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。